Organisationsentwicklung
Entwicklungsprozesse in Teilen der Organisation, in Teams und anderen Gruppen benötigen im Unterschied zu Coachings einen längeren Vorlauf. Planung und Konzeption bedürfen je nach Umfang und Dimension Ihrer Entwicklungsziele präziser Abstimmungsprozesse innerhalb des Unternehmens. Mit der Zahl der Teilnehmer und der Schulungsdauer wachsen zunächst auch die Anforderungen an die Organisation. Sie benötigen ein Verfahren zur Auswahl von Potenzialträgern, einen brauchbaren Überblick über deren Zahl und das Entwicklungsziel.
Dabei können Sie meine Unterstützung in Anspruch nehmen.
Was darüber hinaus bei der Organisation komplexer Beratungsprozesse zu beachten ist:
- Festlegen des Meldemodus
- Verlässliche Terminplanung intern und extern
- Auswahl des geeigneten Tagungsorts
- Vermeidung von Termin- und Interessenkollisionen intern
- Bereitstellung von Übernachtungsmöglichkeiten, Moderations- und Raumausstattung sowie Verpflegung.