Coaching

Coaching

Haben Sie schon mal auf der Bühne gestanden? Dann kennen Sie ja den Effekt: Sie sind hoch konzentriert. Der Fokus Ihrer Wahrnehmung liegt ganz auf der von Ihnen erwarteten Performance. Die Außenwelt haben Sie ausgeblendet. Im Idealfall fühlen Sie gerade den berühmten Flow.

Es sind nicht mehr die Aufmerksamkeit und die Bestätigung der Anderen, die Ihre Energie befeuern, nein: Was Sie tun, tun Sie aus Überzeugung - und mit außerordentlicher Professionalität. So fühlen Sie es in Ihrem Inneren.

Ob das unten im Parkett oder - auf Ihre berufliche Rolle gemünzt - bei Ihren Mitarbeitern auch so ankommt? Sie wissen es: Das steht auf einem anderen Blatt. Da nützen die besten Absichten nichts.

Was Coaching wirklich leisten kann, lässt sich leicht mit der Metapher des Innen-Außen beschreiben. Leistungen und Ergebnisse haben für den Beobachter immer eine andere Bedeutung als für den Performer. Ebenso wie Konflikte, Probleme und Krisen - ob in Ihrem beruflichen, privaten oder persönlichen Umfeld.

Was es Ihnen bringt

Coaching gibt Ihnen Gelegenheit, notwendige Veränderungen in relativ kurzer Zeit umzusetzen. Sie erwerben eine auf Kontinuität und Effizienz gerichtete Arbeitshaltung und einen lösungsorientierten Führungsstil. Coaching vermittelt Ruhe, Klarheit und innere Zufriedenheit. Es erleichtert Ihnen,

  • Ihre Wahrnehmung zu überprüfen und die Perspektive zu wechseln,
  • untaugliche Kommunikations- und Verhaltensmuster zu erkennen,
  • Ihre Entscheidungsmuster zu reflektieren,
  • eigene Stärken zu identifizieren und Wert zu schätzen,
  • blinde Flecken zu lokalisieren,
  • Entscheidungsfolgen besser einzuschätzen,
  • neue Verhaltens- und Entscheidungsmuster zu etablieren,
  • Ihre Handlungskompetenz zu stärken,
  • die Situation von Unternehmen, Team und Mitarbeitern realistisch einzuschätzen,
  • mit Krisen und Konflikten konstruktiv umzugehen,
  • die Signale anderer besser zu verstehen,
  • Feedback anzunehmen und anzubieten
  • sowie Veränderungen in Ihrem Zuständigkeitsbereich sorgfältig zu gestalten.

Voraussetzung ist die Bereitschaft, intensiv an den gemeinsam lokalisierten Themen zu arbeiten. Diesen Prozess begleite ich individuell, vertraulich und wertschätzend.

... und Ihrem Unternehmen

Coaching ist nach meinem Verständnis eine an Lösungen orientierte Beratungsform, die die Selbstverantwortung und das Selbstvertrauen stärkt, die Handlungsfähigkeit erhält und ausweitet und - über eine wachsende Klarheit der Zusammenhänge - Ihre Motivation und Ihren Handlungspielraum erhöht.

Coaching richtet sich auf die Mobilisierung persönlicher Fähigkeiten und Ressourcen und ersetzt das Bedürfnis nach äußerer Stimulation.

Unternehmen profitieren von Coaching unter anderem, weil

  • das Management nachvollziehbare Entscheidungen trifft,
  • Klarheit Vertrauen und Verbindlichkeit erzeugt,
  • Vertrauen Energie freisetzt,
  • Erfolgserlebnisse die Selbstverantwortung und den Ehrgeiz mobilisieren,
  • eine Atmosphäre der Offenheit und Transparenz Loyalität erzeugt,
  • der konstruktive Umgang mit Konflikten Vertrauen schafft,
  • ein gutes Betriebsklima ungeheure Energien freisetzt
  • und Offenheit Entwicklung und Veränderung ermöglicht.

Wie es abläuft

Coaching orientiert sich noch stärker als andere Beratungsformen an der Person des Rat Suchenden. Die Motive und Themen, die den Wunsch nach Unterstützung und Begleitung auslösen, mögen sich gerade bei Managern durchaus ähneln. In der Praxis jedoch reicht das Spektrum vom Führungswechsel und der Karriereplanung über Mitarbeiterführung, Team Building und Konfliktmoderation bis hin zu Change Projekten, Strategieplanung und Kulturwandel.

Entsprechend lässt sich über den Ablauf eines Coachings vorab sagen:

  • Kontaktaufnahme persönlich, via E-Mail oder Telefon
  • Ein (kostenfreies) Vorgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen sowie der vorläufigen Klärung des Auftrags
  • Die Dauer bemisst sich nach Ihrem persönlichen Klärungsbedarf
  • Der Beratungsprozess ist offen hinsichtlich Ihrer Anliegen, Ziele und Themen
  • Meine Interventionen richten sich darauf, Ihr Handlungsrepertoire zu erweitern
  • Die systemische Arbeitsweise erlaubt Ihnen, die Wirkungen Ihres Handelns sorgfältig einzuschätzen
  • Reviews über Ergebnis, Verlauf und Entwicklung des Coachings richten sich nach Ihrem persönlichem Bedarf
  • Ich sichere Ihnen umfassende Vertraulichkeit zu

 

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